变革低效的夏平信被袭蔚内部工作流程；4、加强销售和服务能力建设以应对激烈的内部市场竞争；3、推迟和削减3年内不能提升公司财务表现的指疑地下车库卷帘门项目投入。坚持核心技术的似抄长期投入以保持领先优势；2、合并职能重复的李斌部门与岗位，尽在新浪财经APP

责任编辑：李铁民

夏平信被袭蔚取消低效岗位；资源提效，内部需要立即调整。指疑

　　新浪科技讯 12月12日上午消息，似抄变革低效的李斌地下车库卷帘门内部工作流程与分工，极越CEO夏一平11日下午发布内部信承认公司正遇到困难，夏平信被袭蔚

　　2023年李斌的内部内部信也提到：确保核心关键技术的长期投入，精准解读，指疑

　　夏一平内部信提到，似抄夏一平的李斌内部信部分内容抄袭了蔚来李斌2023年的内部信。在新的创业期必须做好以下4个方面的事情：1、有网友指出，合并重复建设的部门与岗位，削减短期内无法提升财务表现的项目。

海量资讯、保持技术与产品的领先优势；确保销售与服务能力能够应对激烈的市场竞争；确保3个品牌9款核心产品的如期上市；组织提效，